DePIN – це абревіатура, скорочення від Decentralized Physical Infrastructure Networks (мережі децентралізованої фізичної інфраструктури). DePIN – це термін, що використовується для опису децентралізованих додатків, які використовують токени, щоб стимулювати людей надавати послуги через реальну фізичну інфраструктуру/машини/пристрої. Також децентралізовані мережі фізичної інфраструктури – підтримують і експлуатують реальну інфраструктуру, використовуючи децентралізацію технології блокчейн.
DePIN — новий підхід до побудови фізичної інфраструктури
Криптовалютна індустрія досі перебуває в активній фазі формування. Попри досягнення в DeFi, NFT та токенізації, блокчейн ще не повністю розкрив свій потенціал. Одним із напрямків, що стрімко розвивається, є DePIN — модель, яка поєднує реальні об’єкти та Web3 за допомогою токенізованих стимулів.
DePIN дозволяє створювати децентралізовані мережі фізичних ресурсів: енергетичних систем, сховищ, інтернет-підключення, мобільних сервісів тощо. Користувачі, які забезпечують ці ресурси, отримують винагороду у вигляді токенів, що створює самопідтримуваний ефект зростання — чим більше учасників, тим вища цінність мережі.
До речі, так як люди не приходять до єдиної думки з приводу понять блокчейну, ви, можливо, вже чули про цей тренд під різними назвами, такими як EdgeFi, Proof of Physical Work (PoPw) або Token Incentivized Physical Networks (TIPIN). По суті, DePIN насправді не є новим трендом, а скоріше чимось, що сягає корінням ще на зорі ери блокчейну – але з огляду на його розвиток і зростаючу вагу, йому потрібна одна назва, щоб керувати всіма цими тенденціями.
Ми підемо за Мессарі і назвемо його DePIN, заради послідовності і важливості досягнутого консенсусу. Зрештою, узгодженість важлива, коли ми говоримо про те, що Web3 має найкращі шанси не тільки на зростання, але й на те, щоб стати стандартом Інтернету в усьому світі.
Отже, у вас можуть бути DePIN-коди, що забезпечують все – від мобільності, енергії, підключення до послуг зберігання даних. Але чи всі DePIN однакові? Чи не є мобільність більше фізичним ресурсом, ніж можливість зберігання даних?
Мережі фізичних ресурсів проти мереж цифрових ресурсів
На думку Мессарі, DePIN можна розділити на два види залежно від апаратного забезпечення та ресурсів, товарів і послуг, які пропонує мережа.
Мережі фізичних ресурсів (PRN) стимулюють людей розміщувати або розгортати обладнання, залежне від місця розташування, щоб пропонувати реальні, не взаємозамінні товари та послуги. Подумайте про мобільність, енергію чи зв’язок. Замовляючи таксі, ви хочете дістатися з пункту А в пункт Б; купуючи електроенергію, ви дбаєте про її доступність у відповідному регіоні; купуючи місцеві дані про погоду, ви хочете, щоб вони були саме місцевими. Місцезнаходження має значення.
Мережі цифрових ресурсів (DRN) стимулюють людей розміщувати або розгортати обладнання, яке пропонує взаємозамінні цифрові ресурси. Подумайте про сховища, пропускну здатність чи обчислювальні мережі. Вам не важливо, де знаходиться центр обробки даних, якщо він зберігає ваші фотографії з відпустки, і місцезнаходження комп’ютера, на якому працює ваша модель машинного навчання, також не має великого значення; вас цікавить лише послуга, яку він надає. У цьому і полягає різниця між PRN/DRN.
Давайте тепер подумаємо, як DePIN змінить світ.
Маховик DePIN
Маховик DePIN демонструє, як DePIN стимулює людей створювати мережі фізичної інфраструктури для використання іншими людьми та машинами без масивних початкових інвестицій, як це було у випадку з традиційними бізнес-моделями. Токени заохочують людей розгортати апаратуру, яка пропонує послуги іншим людям. Постачальники заробляють на тому, що надають нове або вже існуюче обладнання людям, які шукають товари чи послуги, що пропонує обладнання. А оскільки немає посередників, товари і послуги часто дешевші і надаються швидше.
Чому DePIN краще справляються з поставленими завданням
Навіщо взагалі комусь морочитися з DePIN замість того, щоб робити все, як є зараз? Ось у чому суть:
- Блискавичне масштабування: Завдяки використанню краудсорсингу фізичної інфраструктури, DePIN можна масштабувати швидше, ніж традиційні проекти, за меншу собівартість, розподіляючи витрати між учасниками мережі та компенсуючи їх майбутнім зростанням і доходами.
Приклад: Нараховуючи тисячі користувачів, NATIX картографує світ швидше, ніж Google. - Спільнота замість корпорації: Замість того, щоб покладатися на централізовану корпорацію, зацікавлену насамперед у квартальних звітах, спільноти можуть володіти обладнанням, з якого складається мережа, що надає товари та послуги, які їм потрібні і якими вони користуються. Це дозволяє узгодити інтереси зацікавлених сторін, сприяючи впровадженню та розвитку.
Приклад: Розподіляючи частку доходів від спільного використання автомобілів Tesla у своєму автопарку, ELOOP дає можливість кожному заробляти, коли хтось користується автомобілем – навіть тому, хто ним користується. - Відкрите управління: У той час як традиційні інфраструктурні проекти часто закінчуються тим, що централізована організація диктує умови того, що ви можете робити і використовувати, DePINs є відкритими, демократичними і доступними. Приклад: Традиційні компанії, що займаються зарядками для електромобілів, встановлюють ціни на власний розсуд і обирають нові локації, керуючись міркуваннями прибутку, але PowerPod покладається на громадське управління і дає можливість будь-якому власнику зарядного пристрою стати постачальником послуг.
Хоча багато з вищезазначеного є надзвичайно важливим в загальних рисах, інновації завжди повинні бути підкріплені чіткими бізнес-перевагами, щоб зробити їх ефективними в довгостроковій перспективі. На щастя, DePIN мають багато переваг і в цьому плані, пропонуючи ряд конкурентних переваг у порівнянні з традиційною моделлю:
- Завдяки краудсорсингу обладнання та його обслуговування, DePIN-мережі працюють за меншу частку капітальних та операційних витрат, ніж традиційні компанії. Там, де телекомунікаційним компаніям доводиться інвестувати мільярди в інфраструктуру та нерухомість для її розміщення, а також утримувати безліч співробітників для її підтримки, DePIN стимулює членів мережі піклуватися про це, а всі отримують вигоду.
- Використання блокчейну дозволяє DePIN-платформам пропонувати своїм учасникам безпечні peer-to-peer платежі без необхідності покладатися на посередників платіжних систем, які стягують з них додатковий відсоток.
- Будучи частиною Web3, DePIN також надають учасникам мережі прямий доступ до різноманітних інструментів Web3 та послуг DeFi, таких як фінансування нового обладнання, що може відкрити для них ще більше потоків доходів.
- Зниження бар’єрів для входу на ринок завдяки зменшенню початкових капіталовкладень створює нову конкуренцію в різних галузях, які тривалий час перебували в бездіяльності, стимулюючи інновації в усьому світі.
Приклад: Відстеження рівня шумового забруднення
Шумове забруднення є поширеною проблемою сучасних населених пунктів, як великих, так і малих. Воно спричиняє цілу низку проблем зі здоров’ям, від порушень сну до головного болю та втрати слуху. Ці проблеми призводять до реальних і відчутних втрат для цілих економік і спричиняють страждання в різних регіонах, що робить цю проблему майже всесвітньою.
Можна з упевненістю припустити, що особи, які відповідають за прийняття рішень, були б раді вирішити цю проблему, але це легше сказати, ніж зробити – особливо з огляду на те, що інформації для цього часто бракує. Як би ви це оцінили, зрештою? Чи були б ви задоволені, якби приватна компанія встановила мікрофони по всьому вашому місту? Просто уявіть собі початкові витрати на це. І наскільки далеко буде поширюватися її діяльність? Чи зможе вона працювати лише в певних районах? Чи зможе вона вийти на міжнародний рівень? Як швидко вона зможе масштабуватися?
Ну, Silencio має понад 150 000 датчиків шумового випромінювання, розміщених у більш ніж 170 країнах світу. Всі вони є приватною власністю, в тому сенсі, що Silencio не володіє ними; фактично, це мікрофони на телефонах людей, які встановили додаток Silencio. Але не хвилюйтеся, додаток нікуди не надсилає дані з мікрофонів, він орієнтований на конфіденційність. Він вимірює загальний рівень шуму у вашому оточенні; ці дані, належним чином анонімізовані, залишають телефон.
Тепер дані про шумове забруднення мають цінність – не лише для тих, хто приймає рішення, та дослідників, але й для цілої низки бізнесів. Забудовник хотів би мати такі дані, щоб пропонувати покупцям нерухомість у більш тихому районі, оскільки це буде враховано в ціні, і брокери також хотіли б мати такі дані, майже з тією ж самою метою. Ресторани та готелі хотіли б обґрунтувати свої заяви про те, що вони знаходяться в тихому місці, за допомогою точних даних. Ось звідки в екосистемі Silencio з’являється ліквідність, а оскільки ці дані надаються власниками пристроїв, Silencio надає їм винагороду у вигляді токенів. Таким чином, це може стимулювати розгортання мережі, яке було б немислимим для традиційної компанії, у темпах, за якими звичайний бізнес не зміг би встигнути. І все це за частку витрат звичайного бізнесу, з повним дотриманням принципів конфіденційності та власності спільноти.
Чому за DePIN майбутнє
Для підприємців і фаундерів ця бізнес-модель фактично відкриває новий шлях на ринок, на який інакше було б майже неможливо проникнути. Припустимо, Андрій і Сергій хочуть запустити нову телекомунікаційну послугу. Якби вони пішли традиційним шляхом, їм довелося б спочатку зібрати сотні мільйонів на придбання та розгортання інфраструктури, що допомогла б зробити одна з домінуючих на ринку компаній, які займаються централізованим обслуговуванням населення (хіба ми всі не любимо їх!).
Їм також доведеться інвестувати у створення фізичного поля для розміщення цієї інфраструктури, орендуючи або купуючи дорогі об’єкти нерухомості. Нарешті, їм доведеться утримувати численну команду співробітників для обслуговування мережі, створюючи жорстку і централізовану корпоративну структуру, що обслуговує існуючий ринок.
Тепер, якщо наші добрі друзі оберуть шлях DePIN, їм не доведеться турбуватися про більшість з вищезгаданих проблем. Вони можуть ефективно перезавантажити свою мережу, просто дозволивши всім бажаючим брати в ній участь і створивши цифрову інфраструктуру, яка дозволить їм це зробити.
Провайдери, як юридичні, так і фізичні особи, встановлювали б власне обладнання і самостійно дбали б про його розгортання та обслуговування. Кінцевим результатом буде не корпоративна структура, а спільнота, яка керує власними послугами з правом власності та суверенітетом і легко просувається туди, де з’являється попит.
Що ще Андрій і Сергій могли б поставити на колії DePIN, поки вони цим займаються? У своєму нещодавньому звіті з цього питання Мессарі нарахував чотири окремі підсектори в цьому просторі: серверний (децентралізоване зберігання даних, обчислення, VPN тощо), бездротовий (доступ до мережі на базі спільноти), датчики (погодні та інші дані) та енергетика (розподілені електромережі). Це саме по собі свідчить про наявність щонайменше чотирьох великих ринків, готових до революційних змін, і на цьому імпульс не повинен зупинятися.
Різні команди вже створюють DePIN, які просувають концепцію далі, в такі сфери, як мобільність і цифрові технології-двійники. Завдяки конкурентній перевазі, яка приходить з усім вищезазначеним, і духу спільноти, вони зроблять величезні прориви в різних галузях, витіснивши застарілі бренди. Тож якщо вам цікаво, то так, час готуватися!
Як працює DePIN
Як і будь-яка інша мережа, DePIN складається з двох основних компонентів: фізичної інфраструктури та цифрової основи, на якій вона працює. Першою може бути що завгодно, від сонячних панелей, підключених до мережі через контролер, наприклад, міні-комп’ютер Raspberry Pi, тоді як друга – це безліч смарт-контрактів, які керують різними аспектами проекту. Ці смарт-контракти працюють у мережі блокчейн, в ідеалі – публічній і без обмежень.
Блокчейн працює як бухгалтерська книга мережі, реєструючи транзакції та інші обміни цінностями між учасниками мережі, такі як купівля широкосмугового доступу у когось, хто здає в оренду свій роутер. Мережа винагороджує своїх учасників токенами за конкретні корисні дії, такі як продаж енергії за допомогою сонячних панелей або здача в оренду своїх роутерів.
Токени DePIN працюють як стимулюючий механізм, покликаний заохочувати постачальників – власників сонячних панелей, провайдерів зв’язку, власників датчиків тощо – нарощувати можливості мережі до рівня, коли вона зможе конкурувати з традиційними брендами, що домінують на даному ринку.
Зростаючий попит, зі свого боку, стимулює все більше гравців приєднуватися до пропозиції, створюючи самопідсилюючий цикл довгострокового розвитку. Щоб захистити кінцевих користувачів від ринкових коливань, DePIN, як правило, також мають прив’язаний до фіату токен, який можна придбати, зафіксувавши свій токен, що перебуває в публічному обігу.
Як висновок:
Децентралізовані мережі фізичної інфраструктури – це новий унікальний спосіб для людей співпрацювати і створювати щось більше, ніж просто вони самі, використовуючи блокчейн і мережеві ефекти для стимулювання довгострокового розвитку і запровадження.
Хоча масовий, глобально прийнятий протокол DePIN ще не створений і не доведений як життєздатний продукт, в цьому секторі, безумовно, спостерігається інтерес як з боку інституцій, так і з боку користувачів.